がん支持療法薬市場、2035年に274億5,000万米ドルへ拡大、CAGR 2.09％で安定成長

がん支持療法薬市場は、2025年の223億1,000万米ドルから2035年には274億5,000万米ドルへ拡大し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）2.09％で推移すると予測されています。市場成長率そのものは急拡大型ではありませんが、がん治療の高度化に伴って、治療そのものだけでなく、治療に伴う副作用や身体的負担を適切に管理する重要性が増しています。厚生労働省も支持療法をがん対策の重要領域として位置付け、医科歯科連携、リンパ浮腫、アピアランスケアなどを含む取り組みを進めています。 企業にとっては、単なる医薬品販売ではなく、患者が治療を継続しやすい環境を支える製品・サービスをどのように提供するかが、中長期の事業機会を左右するテーマになっています。

がん支持療法薬は、がん患者に包括的なケアを提供するとともに、医療現場が疾患への対応を円滑に進めるのにも役立ちます。がん支持療法は、がん患者が直面する身体的、心理的、精神的な問題など、医療の多岐にわたる側面を網羅する、広く認知された分野です。支持的腫瘍学の進展は、痛みの緊急度を把握できるがん支持療法薬の改善に重点を置いてきました。がん支持療法薬市場は、がん医療全般において治療に伴う副作用を緩和する治療法へのニーズが高まるにつれ、着実に拡大しています。世界的にがんの罹患率が増加していることに加え、化学療法、放射線療法、免疫療法、標的療法、および併用療法の利用が拡大していることから、患者の快適性、治療遵守率、および全体的な生活の質を向上させる支持療法薬への需要が大幅に高まっています。これらの薬剤は、化学療法による悪心と嘔吐（CINV）、貧血、好中球減少症、疼痛、感染症、粘膜炎、骨量減少、疲労、がん関連悪液質などの合併症の管理において重要な役割を果たしており、患者が集中的な治療プロトコルをよりよく耐えられるようにしています。

この戦略的レポートの無料サンプルダウンロードのリクエスト : @ https://www.reportocean.co.jp/request-sample/cancer-supportive-care-drugs-market

長時間作用型顆粒球コロニー刺激因子（G-CSF）、赤血球造血刺激因子（ESA）、新規制吐剤、骨保護剤、およびオピオイド使用を最小限に抑える疼痛管理アプローチなど、支持療法の進歩により、臨床転帰はさらに改善され、入院率は低下しています。さらに、包括的ながんケアに対する認識の高まり、医療費の増加、腫瘍学サービスへのアクセス拡大、および個別化された支持療法戦略の開発が、市場の成長を支えています。がん治療センターの増加、いくつかの先進国における有利な償還政策、ならびに腫瘍学研究および支持療法の革新への継続的な投資も、予測期間を通じて市場の拡大を後押しすると予想されます。

主要市場のハイライト

• 2025年、がん支持療法薬市場規模は223億1000万米ドルに達しました。
• 世界的ながんの負担の増加、化学療法、免疫療法、標的療法の普及拡大、および化学療法による悪心と嘔吐（CINV）、貧血、好中球減少症、疼痛、骨障害といった治療に伴う合併症を効果的に管理する支持療法薬への需要の高まりにより、同市場は着実な成長を遂げています。
• 生物学的製剤、長時間作用型顆粒球コロニー刺激因子（G-CSF）、赤血球造血刺激因子（ESA）、新規制吐剤、バイオシミラー、および個別化支持療法における技術の進歩に加え、がん医療インフラの拡充とがん治療へのアクセス改善が、長期的な市場成長を牽引すると予想されます。

がん治療の長期化と患者中心の医療が支持療法への需要を押し上げる構造

支持療法への需要を考える際に重要なのは、がん治療薬の市場拡大だけを見るのではなく、治療プロセス全体を捉えることです。化学療法、放射線療法、免疫療法などの治療選択肢が広がるほど、吐き気、疼痛、感染リスク、栄養状態の悪化、皮膚・外見上の変化など、治療と並行して管理すべき課題も多様になります。そのため、支持療法薬は治療薬の「付随商品」ではなく、治療継続性や患者の生活の質を支える医療基盤の一部として位置付けられつつあります。第4期がん対策推進基本計画でも、支持療法の推進に加えて、緩和ケア、がんリハビリテーション、高齢者がん医療などが明記されています。 この構造変化は、製薬企業に新たな製品開発領域をもたらすだけでなく、医療機関との連携や患者支援を含めた事業モデルの再設計にもつながります。

薬効領域だけでなく患者層と治療場面を軸に商機を再構築する

今後の商機は、単一の薬効領域だけで市場を切り分けるよりも、どの患者が、どの治療段階で、どのような支持を必要としているかを起点に捉えることが重要です。例えば、治療中の症状管理を担う領域では、治療レジメンや患者状態に応じた使い分けが求められる一方、長期治療では服薬継続性や日常生活との両立がより重要になります。また、高齢患者、AYA世代、希少・難治がん患者などでは、一般的な治療支援とは異なるニーズが生じる可能性があります。厚生労働省の第4期計画も、高齢者、AYA世代、希少・難治がんなどを個別の政策対象として扱っています。 したがって企業は、製品単体の売上だけでなく、医療機関、薬剤師、看護師などとの接点を含め、患者ごとの治療体験をどこまで支援できるかを競争軸として検討する必要があります。

産業分析を含むこの戦略レポートの無料サンプルをダウンロードする： @ https://www.reportocean.co.jp/request-sample/cancer-supportive-care-drugs-market

主要企業のリスト：

• AstraZeneca plc
• Pfizer, Inc.
• Gilead Sciences Inc.
• Merck & Co., Inc.
• Zydus Lifesciences Ltd.
• Glenmark Pharmaceuticals Ltd.
• Amgen, Inc.
• Johnson & Johnson Services, Inc.
• Heron Therapeutics, Inc.
• Novartis AG
• GSK plc
• Hoffmann-La Roche Ltd.
• Helsinn Healthcare SA
• Accord BioPharma
• その他の主要なプレイヤー

デジタル技術と個別化医療が「支持療法の精度」を変えていく

支持療法の次の変化は、薬剤そのものだけではなく、治療状況や患者状態を把握しながら必要な支援を適切なタイミングで提供する方向に進むと考えられます。電子的な患者情報、症状の記録、遠隔でのフォローアップなどを組み合わせれば、患者が感じている副作用や生活上の問題を医療者が把握しやすくなり、服薬支援や治療継続の判断にも活用できる可能性があります。さらに、がんゲノム医療や個別化治療の進展によって治療選択が細分化すれば、支持療法についても「すべての患者に同じ支援を提供する」発想から、治療内容や患者特性に応じて支援方法を調整する方向への移行が想定されます。厚生労働省は2026年にもがんゲノム医療中核拠点病院等の指定要件の見直しを進めており、診療提供体制そのものの高度化が続いています。

基準年から2035年、その先へ――支持療法をめぐる事業環境はどう変わるのか

• 【基準年】2025年の市場規模は223億1,000万米ドルとされ、支持療法はがん治療を補完する領域から、患者の治療継続と生活の質を支える領域へと重要性を高めています。2025年には厚生労働省で2040年を見据えたがん医療提供体制の均てん化・集約化に関する取りまとめが公表されました。
• 【2026年】医療提供体制の見直しが継続し、がん診療連携拠点病院やゲノム医療中核拠点病院などの指定要件が議論されています。
• 【2027年】今後の見通しとしては、治療薬の高度化とともに、副作用管理、患者支援、治療と日常生活の両立を一体的に考える需要が強まる可能性があります。
• 【2030年】市場では、製品性能だけでなく、医療現場での使いやすさ、患者負担の軽減、継続的な支援体制を含めた価値提案が重要になると考えられます。
• 【2035年】市場は274億5,000万米ドルに達すると予測されています。 【2036年以降】この予測値を超える将来については、現時点で確認された市場規模としてではなく、治療の個別化と患者中心の医療がどこまで進展するかを見極めながら評価する必要があります。

セグメンテーションの概要

治療別

• 顆粒球コロニー刺激因子
• 赤血球生成刺激剤
• 制吐剤、
• ビスフォスフォネート系薬剤
• オピオイド
• NSAIDs
• その他

当レポートの無料サンプルは、こちらからお申し込みいただけます : @ https://www.reportocean.co.jp/industry-reports/cancer-supportive-care-drugs-market

用途別

• 乳がん
• 肺がん
• 大腸がん
• 前立腺がん
• 肝がん
• 胃がん
• その他

流通チャネル別

• 病院薬局
• 小売／ドラッグストア
• オンライン薬局

厚生労働省が進めるがん医療政策は支持療法ビジネスにも波及する

日本政府の政策面では、厚生労働省が第4期がん対策推進基本計画に基づき、支持療法、緩和ケア、リハビリテーション、がん医療提供体制などを総合的に推進しています。 2025年には2040年を見据えたがん医療提供体制の均てん化・集約化について取りまとめが公表され、2026年にはがん診療連携拠点病院やがんゲノム医療中核拠点病院などの指定要件見直しが議論されています。 また、2026年にはアピアランスケアに関する体制整備について通知が出されました。 企業側では、こうした政策の方向性を単なる規制対応として捉えるのではなく、医療提供体制の変化、患者支援ニーズ、製品の適正使用、医療従事者との連携機会を見極めることが重要です。

規制・価格・供給網・人材を含めた複合リスクが企業戦略を分ける

市場参入や事業拡大では、需要だけで判断することはできません。医薬品市場では承認・適正使用・安全性評価などの規制対応が前提となり、薬価や医療財政を背景とした価格環境も収益性に影響します。また、原薬や製造資材の調達、品質管理、安定供給、人材確保といった供給側の課題も継続的に管理する必要があります。さらに、医療情報のデジタル化が進めば、情報管理やサイバーセキュリティへの対応も事業基盤の一部になります。競争面では、既存製品のブランド力だけでなく、治療領域への専門性、医療機関との関係、供給安定性、患者支援の実行力が差別化要素となり得ます。特に今後は、製品価格だけで競うのではなく、臨床現場での価値と供給信頼性を組み合わせた総合的な競争力を構築できる企業ほど、変化する医療環境への対応余地を広げられるでしょう。

地域別

経営層が2035年を見据えて検討すべき、がん支持療法薬市場への向き合い方

がん支持療法薬市場のCAGRは2.09％とされるため、短期間で市場規模が何倍にも膨らむタイプの事業ではありません。一方で、がん医療の高度化と患者中心の医療への移行によって、治療を支える周辺領域の重要性が着実に高まる構造を持っています。経営層が注目すべきなのは、市場全体の成長率だけではなく、どの治療領域・患者層・医療提供場面で未充足ニーズが残るのかという点です。製薬企業にとっては、既存製品の適正使用支援、新たな支持療法製品の開発、医療機関との連携、患者支援サービスなどを組み合わせる余地があります。投資判断では、市場規模、競争状況、規制、供給網、技術進展を個別に確認し、2035年までの

がん支持療法薬市場の2035年成長戦略―需要構造・収益機会・競争環境を経営視点で読み解くつの重要課題

• がん支持療法薬市場は2025年の223億1000万米ドルから2035年の274億5000万米ドルへどのように成長し、経営層はCAGR 2.09％の市場でどこに収益機会を見出すべきか？

がん支持療法薬市場は、2025年の223億1000万米ドルから2035年には274億5000万米ドルへ拡大し、2026～2035年にCAGR 2.09％で成長すると予測されています。この数字が示すのは急激な市場拡大というより、がん治療に伴う副作用管理という継続的な臨床需要を背景とした安定的な成長構造です。実際、2026年に公開された別の市場分析でも、がん罹患の増加、支持療法への需要、腫瘍治療の拡大、生物学的製剤の利用などが市場を支える要因として挙げられています。

CEOや事業戦略責任者にとって重要なのは、市場全体の2.09％という成長率だけを見るのではなく、その内部で需要がどこへ移動するかを把握することです。制吐薬、鎮痛薬、コロニー刺激因子、抗感染症薬、貧血治療薬などでは需要形成の条件が異なるため、製品ポートフォリオ、病院チャネルへのアクセス、価格競争力、臨床的差別化を個別に評価する必要があります。特に支持療法は治療継続や患者のQOLとも関係するため、2035年までの戦略では「市場規模」よりも「どの治療環境で支持療法の必要性が高まるのか」が重要な意思決定指標になります。

• 免疫療法・標的治療・複雑化するがん治療プロトコルは、2035年までに支持療法薬の需要構造と高成長領域をどう変えるのか？

がん治療の高度化は、支持療法薬市場の需要を単純に増加させるだけでなく、必要とされる支持療法の種類そのものを変化させる可能性があります。化学療法に伴う悪心・嘔吐、好中球減少、疼痛など従来型の管理ニーズに加え、免疫チェックポイント阻害薬などに関連する有害事象への対応も重要性を増しています。ASCOも2025～2026年の支持療法ガイドライン優先課題として、制吐療法、発熱・好中球減少症、治療関連認知障害、免疫関連有害事象などを挙げています。

この変化は、製薬企業や事業開発責任者にとって製品ライフサイクル戦略を再検討する材料になります。既存薬の販売量だけではなく、新しい抗がん治療と組み合わせて使用される支持療法、投与負担を減らす製剤、患者管理を改善できる治療選択肢などを分析する必要があります。したがって2035年を見据えた市場評価では、「どの支持療法薬が現在大きいか」に加えて、「次世代のがん治療普及によって、どの副作用管理領域に新しい需要が生まれるか」という視点が経営判断に直結します。

• バイオシミラーの普及と価格競争が進むなか、がん支持療法薬メーカーは市場シェアと利益率をどのように守るべきか？

がん支持療法薬市場では、需要拡大と同時に価格・調達面での競争も重要な変数になります。特にG-CSFやESAなど生物学的製剤を含む領域では、バイオシミラーの普及によって既存ブランドに価格圧力がかかる一方、治療アクセスの拡大につながる可能性があります。市場分析では、G-CSFなどを中心としたバイオシミラーの拡大が競争構造を変化させる要素として指摘されています。

そのため経営層が見るべきKPIは売上高や市場シェアだけではありません。製造コスト、償還環境、病院・専門薬局チャネルへのアクセス、臨床上の差別化、投与利便性などを組み合わせて競争力を評価する必要があります。価格だけで競争するのか、それとも新しい製剤、投与方法、患者支援、医療機関との連携を通じて付加価値を構築するのかによって、2035年までの収益モデルは大きく異なる可能性があります。

• 制吐薬・G-CSF・疼痛管理・抗感染症薬などの中で、2035年に向けて事業ポートフォリオを再配分する際に何を判断基準とすべきか？

ポートフォリオ戦略では、最大市場の製品カテゴリーと将来の成長機会が必ずしも一致しない点が重要です。がん支持療法薬には制吐薬、鎮痛薬、コロニー刺激因子、ビスホスホネート、抗感染症薬、抗貧血薬など複数のカテゴリーがあり、それぞれ患者数、治療プロトコル、競争密度、ジェネリック・バイオシミラー浸透率、償還条件が異なります。

CEO、ポートフォリオ責任者、事業開発マネージャーは、単純な市場規模ランキングではなく、「成長率×アンメットニーズ×価格維持力×参入障壁×販売チャネル」の組み合わせで投資対象を分析することが重要です。ASCOでは2026年にもWBC成長因子に関するガイドライン更新が公開されるなど、支持療法の臨床標準は継続的に更新されています。 こうした変化を早期に把握することで、研究開発、ライセンス導入、提携、既存製品への追加投資の優先順位をより精密に設計できます。

• 2035年のがん支持療法薬市場で競争優位を築くために、CEO・事業戦略責任者は今後どの市場シグナルを継続的に追跡すべきか？

2035年までの長期戦略では、売上予測だけでなく、がん患者数、抗がん治療プロトコルの変化、支持療法ガイドライン、バイオシミラー承認、償還政策、病院調達、専門薬局の役割、新規製剤の採用状況などを継続的に監視することが重要になります。ASCOの2025年基準では、患者アクセス、エビデンスに基づく医療、チーム医療、緩和ケア、安全な抗腫瘍治療などが質の高いがん医療を構成する要素として位置付けられています。

したがって企業にとって2035年への準備とは、単に成長市場へ製品を投入することではありません。治療体系の変化によって「どの患者群で新しい支持療法ニーズが発生するか」「どのカテゴリーで価格競争が強まるか」「どの臨床ニーズに既存製品では対応しきれないか」を早期に把握することが重要です。これらのシグナルを研究開発、M&A・ライセンス、地域展開、チャネル戦略へ結び付けることで、CAGR 2.09％という市場全体の数字だけでは見えない2035年の事業機会とリスクを具体化できます。

注：本レポートの現在の範囲を超える追加データ、具体的な分析、またはカスタマイズされた情報が必要な場合は、ご要望にお応えいたします。当社のカスタマイズサービスを通じて、お客様のビジネス目標に沿ったコンテンツを調査・作成し、ご提供いたします。具体的なご要望をお知らせいただければ、当社のチームがレポートを修正し、お客様の期待に沿う内容となるよう対応いたします。

■レポートの詳細内容・お申込みはこちら @ https://www.reportocean.co.jp/industry-reports/cancer-supportive-care-drugs-market

詳細な洞察とレポートの完全版を希望される方は、Report Oceanのウェブサイトを訪問するか、プレスオフィスにご連絡ください。

Report Ocean株式会社について

Report Ocean株式会社は、市場調査およびコンサルティングの分野で、正確で信頼性の高い最新の調査データおよび技術コンサルティングを求める個人および企業に対して、7年以上にわたり高度な分析的研究ソリューション、カスタムコンaサルティング、深いデータ分析を提供するリーディングカンパニーです。我々は戦略および成長分析の洞察を提供し、企業の目標達成に必要なデータを提供し、将来の機会の活用を支援します。

私たちのリサーチスタディは、クライアントが優れたデータ駆動型の決定を下し、市場予測を理解し、将来の機会を活用し、私たちがパートナーとして正確で価値のある情報を提供することによって効率を最適化するのを助けます。私たちがカバーする産業は、テクノロジー、化学、製造、エネルギー、食品および飲料、自動車、ロボティクス、パッケージング、建設、鉱業、ガスなど、広範囲にわたります。

Report Oceanは、私たちのスキルをクライアントのニーズと統合し、適切な専門知識が強力な洞察を提供できると信じています。私たちの専門チームは、多国籍企業、製品メーカー、中小企業、またはスタートアップ企業を含むクライアントのビジネスニーズに最も効果的なソリューションを作成するために疲れ知らずに働いています。

メディア連絡先:

名前 : 西カント
役職 : マーケティングヘッド
TEL : 03-6899-2648 | Fax: 050-1724-0834
インサイトIQ購読：https://www.reportocean.co.jp/insightsiq
E-mail : sales@reportocean.co.jp
Official Site URL : https://reportocean.co.jp/
Japan Blog Site URL : https://note.com/jpreportocean
Blog Sites : https://japaninsights.jp/
Commissioned Research : https://www.reportocean.co.jp/commissioned-research-services
Social Media :
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reportoceanjapan/
Twitter :  https://x.com/ReportOcean_JP